小刚原创系列37

海信集团总裁于芝涛就海信出海二十年来的经验和有效做法进行主题分享，将海信多年来的取得的出海成绩归纳为“六个坚持”。第一，坚持国际化既定战略毫不动摇。2004年海信提出了“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，二十年来海信一直坚定不移地将此战略执行到底。第二，坚持做自主品牌，选择最难的“造船出海”。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。品牌引领是海信发力成为世界一流企业的必然选择，2006年，海信海外自主品牌收入占比还不足10%，2023年，海信海外自主品牌占比已经高达85.5%。第三，坚持重资产的国际化，坚持本土化运营。全球化的另一面是本土化，在这个过程中，海信始终坚持“Think Global Act Local”的策略。目前，海信在全球设立了36个工业园区和生产基地、26所研发机构、64个海外公司和办事处，初步形成欧洲、美洲、东盟，中东非，亚太和中国区全球“5+1”区域中心研产销一体化布局，由单引擎升级为多引擎驱动模式。第四，坚持以技术和产品为先，充分满足用户需求，赢得消费者口碑。遍布全球的研发中心和本地化人才，让海信更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术升级，开发出适销对路的产品、赢得消费者口碑，最终在当地市场扎根。第五，坚持长线布局体育营销，撬动全球品牌影响力。从2008年开始至今，通过在体育营销16年的坚持，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动知名度、建设自主品牌的全球化之路，海信已经成为中国企业体育营销当之无愧的头号玩家。第六，坚持果断的产业并购和高效的跨文化整合。海信连续并购并整合成功，最重要的经验之一就是坚持“尊重当地文化+移植海信管理”。东芝电视和gorenje分别在被海信收购15个月、18个月后就扭亏为盈，于2021年收购的日本三电也由一个汽车零部件供应商转变为汽车综合热管理系统供应商，预计在今年实现扭亏为盈。

今年以来，外企持续加码对华投资，用真金白银对中国经济投下“信任票”。德国塑料机械制造商阿博格8月决定在中国进行生产；瑞士ABB电气、美企埃克森美孚大亚湾石化项目纷纷宣布在华增资。中国贸促会最新发布的报告显示，超四成受访外企认为中国市场吸引力“上升”。尽管国际风云变幻，中国仍然是全球瞩目的投资热土。

巴西利亚11月20日电 (记者 郭金超 黄钰钦)当地时间11月20日晚，中国国家主席习近平在巴西利亚出席巴西总统卢拉举行的盛大欢迎宴会。

7月19日至25日，海军大连舰艇学院将举办“海军杯”国际帆船邀请赛暨国际学员周活动，巴西、意大利、巴基斯坦等国海军院校队伍以及中国海军院校8支队伍将参加。本次活动以“自信、开放、合作、共赢”为主题，突出“海洋、海权、海军”文化，设置学术交流研讨、军地场馆参观、中国传统文化体验、友谊性体育竞赛等项目，旨在促进中外军事院校学员互动交流、牵引带动国际校际合作，提升中外海军生长军官学员军事职业素质，增强战斗作风、职业素养、团队意识和海洋情怀。

2024年3月1日，游客在山西吉县黄河壶口瀑布欣赏“彩桥通天”美景。近日，随着气温回暖和上游冰凌开始融化影响，黄河壶口瀑布水量大增，滚滚黄河水奔腾而下，飞溅起弥天水雾，在阳光的照射下，形成“彩桥通天”美景，吸引了不少游客。